A utilização de tempos e métodos é uma prática fundamental para garantir a eficiência e produtividade nos processos produtivos e logísticos. Consiste na análise detalhada de todas as etapas do processo (Operacional e sistema), com o objetivo de identificar oportunidades de melhoria, eliminar desperdícios e reduzir os custos.
A primeira etapa do processo é a observação do trabalho, que permite entender como as atividades são realizadas atualmente e identificar possíveis gargalos. Em seguida, é realizada a análise de tempo (Cronoanálise, MTM), que consiste em medir o tempo gasto em cada etapa do processo, para identificar os tempos críticos e as oportunidades de redução de tempo.
Com base nessas informações, é possível desenvolver um novo método de trabalho, mais eficiente e produtivo, que elimine atividades desnecessárias e otimize o tempo gasto nas atividades essenciais. Esse novo método é então testado e avaliado, para garantir que realmente traga os resultados esperados.
No contexto logístico, a utilização de tempos e métodos é essencial para garantir a eficiência e rapidez na movimentação de mercadorias. Através da análise detalhada dos processos de recebimento, armazenagem e expedição, é possível identificar oportunidades de melhoria na movimentação de cargas, reduzindo os tempos de espera e otimizando o tempo gasto em cada etapa.
Além disso, a utilização de tempos e métodos permite identificar possíveis problemas de segurança e saúde no trabalho, e implementar medidas de prevenção para garantir a integridade dos trabalhadores e a conformidade com as normas regulatórias, ex: ferramentas de Ergonomias (Moore e Garg, NIOSH, Rula).
Em resumo, a utilização de tempos e métodos é uma prática fundamental para garantir a eficiência e produtividade nos processos produtivos e logísticos. Através da análise detalhada das atividades e do desenvolvimento de novos métodos de trabalho mais eficientes, é possível reduzir custos, aumentar a produtividade e garantir a satisfação dos clientes.
Nossa metodologia segue as referências Diagnóstico, Concepção e Detalhamento, para execução das melhorias de produtos e processos em execução.
- Otimização de processos industriais;
- Análise de desempenho de máquinas;
- Padronização de processos produtivos;
- Redução de desperdício de matéria-prima;
- Melhoria contínua em processos industriais;
- Implementação de automação industrial;
- Análise de tempos e movimentos;
- Gestão de manutenção preventiva;
- Projeto de layout industrial e logístico;
- Desenvolvimento de novos processos;
- Identificação e correção de não conformidades;
- Manufatura enxuta; e
- Controle de estoque automatizado.
Atuamos com:
- Métodos e Processos Industriais;
- Métodos e Processos Logísticos;
- Métodos e Processos Administrativos;
- Tempos e Métodos de Processos Logísticos; e
- Tempos e Métodos de Processos Administrativos.
