Carga Horária: 16 horas
Objetivo: Capacitar os participantes na utilização do SMED (Single Minute Exchange of Die), identificar os dois tipos de setup, analisar a situação atual para planejar a situação futura.
Preparar os envolvidos para enxergar a diferença das atividades que agregam valor, daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, portanto, eliminadas.
Público-alvo: Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade nas empresas onde trabalham e/ou queiram adquirir conhecimentos sobre o assunto para melhorar sua qualificação profissional.
Gerentes, supervisores e líderes que têm sob sua responsabilidade a gestão de processos operacionais, gerenciais ou de apoio. Empresários que buscam alavancar a produtividade de sua empresa através de uma gestão estruturada.
Metodologia: Apresentar os 4 passos do SMED, de maneira simples e prática, com dinâmicas e exercícios visando melhorar a absorção de conhecimento, facilitando e aprimoramento e análise.
Conteúdo Programático:
- Definição de SMED;
- Definição de Tempo de Setup;
- 4 Passos do SMED;
- Separação de Atividades Internas e Externas;
- Transformar atividades Internas em Externas;
- Reduzir as Demais Atividades Internas;
- Eliminar ajustes;
- Enxergando os desperdícios;
