Filosofia voltada a redução ou eliminação dos 8 desperdícios mortais para as empresas. Carga Horária: 32 horas Objetivo: Promover o entendimento dos conceitos fundamentais e as ferramentas Lean. Preparar os envolvidos e mostrar como a Mentalidade Enxuta pode aumentar a competitividade das empresas, na busca de solução para problemas reais e/ou potenciais, através da apresentação de cases

Carga Horária: 8 horas Objetivo: Capacitar os participantes na utilização dessa excelente ferramenta, A3, criada pela Toyota, desenvolvendo habilidades para descrever o pensamento de solução de problemas, através do PDCA. Preparar os envolvidos para realizar projetos no Formato A3, tanto no nível individual, quanto nos negócios ou operações. Público-alvo: Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão

Carga Horária: 16 horas Objetivo: Capacitar os participantes na utilização do SMED (Single Minute Exchange of Die), identificar os dois tipos de setup, analisar a situação atual para planejar a situação futura. Preparar os envolvidos para enxergar a diferença das atividades que agregam valor, daquelas que devem ser consideradas como desperdício e, portanto, eliminadas. Público-alvo: Todas as

Carga Horária: 8 horas Objetivo: Capacitar inspetores internos e externos para conduzir a prática dos 5 Sensos voltado a identificação e eliminação de fontes de desperdícios, tais como: Tempo, fadiga, excesso de materiais, desordem, promovendo mudança cultural e educativa, transformando o hábito das pessoas para que tenham atitudes responsáveis no seu cotidiano, assegurando a manutenção da

Metodologia de Análise e Solução de Problemas, é um método que deriva do ciclo PDCA, que possui várias influências da metodologia científica. Carga Horária: 24 horas Objetivo: Capacitar os participantes no uso do Método MASP e Ferramentas da Qualidade, para a análise e solução de problemas de forma eficiente, identificando causas de não conformidades para tomada

Carga Horária: 24 horas Objetivo: Capacitar os participantes no uso do ARP e nos fundamentos do Kaizen, em suas Ferramentas da Qualidade, para a análise e resolução de problemas de forma rápida, simples e eficiente, identificando causas de não conformidades para tomada de ações e contribuindo para Melhoria Contínua. Preparar os envolvidos na busca de solução para

Carga Horária: 16 horas Objetivo: Capacitar os participantes no uso do Método DMAIC e nos fundamentos do Lean Seis Sigma e em suas ferramentas básicas para que possam dar suporte aos Green e Black Belts na implementação dos projetos de Melhoria Contínua e na manutenção dos resultados alcançados. Público-alvo: Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade

Carga Horária: 16 horas Objetivo: Capacitar os participantes no uso do Método DMAIC e nos fundamentos do Lean Seis Sigma e em suas ferramentas básicas para que possam dar suporte aos Green e Black Belts na implementação dos projetos de Melhoria Contínua e na manutenção dos resultados alcançados. Público-alvo: Todas as pessoas envolvidas com o sistema de gestão da qualidade

Carga Horária: 16 horas Objetivo: Capacitar os participantes nos conceitos de MTM, condições de balanceamento da linha, e decomposição das operações, avaliação do ritmo produtivo, otimização de operações, movimentos mais simples e de menor fadiga e com maior valor de trabalho agregado para definição de um processo enxuto.Preparar os envolvidos para utilizar enxergar a diferença

Carga Horária: 16 horas Objetivo: Capacitar os participantes a realizarem a análise do tempo de produção de um processo ou operação industrial, identificar oportunidades de melhoria de produtividade e redução de custos e desenvolver habilidades para o uso de ferramentas e técnicas de cronoanálise Oferecer aos participantes os conhecimentos e as habilidades necessárias para que melhorem